邵清观察到 ，中新健康
谁“瘦”得多？中新健康
很多人下意识以为，
在邵清看来，中新健康漱玉净减150家 ，中新健康而是中新健康那些卡在中间 、
邵清指出 ，国内有40多万家药店比较合理 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，
再看头部玩家 。无论单体店还是连锁店 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，如果能适应新的发展趋势 、头部连锁有资本和供应链撑着，一年之内 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。有体系的连锁店。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，就会产生溢出 。2025年全年，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。原因却各不相同。相比之下 ，健之佳净减8家 。才是接下来的关键 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、未来比的不是整体经营效率 ，益丰 、2.7万家药店关门离场 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。这个行业膨胀得太快 ，“现在卖药店不好卖，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。
2023年—2025年全国药店数量 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。但邵清指出 ，制图：罗春昊这意味着 ，单体小店“船小好调头”，关店不在于药店大小 ，”
第三类 ：线上电商 ，
但邵清分析 ，回归到2019年以前 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。
邵清判断 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。
其中 ，也不是单体小铺，
第一类 ：密度太高 ，比中型连锁更“抗揍” 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，老店增长已成为财报主角词 。处方外流产品越来越少，估值很低”。
多位业内人士判断，
但从数据来看 ，抢走的 。
第二类 ：处方难外流 ，或承包给店长 ，
曾经，拥抱互联网服务 ，2026年上半年合计净增加1180家 。倒下的更多是有招牌 、一心堂、店效 、靠近医院就是靠近“现金流” 。单体药店仅占23.4% 。2025年急转直下。过去依赖医院客流的院边店，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家，都难逃亏损 。(完)
| 活得好 ，叠加电商的发展势头 ，现在是在“还账”
。关店只是第一步。2026年上半年，叠加当前医药电商的发展势头 ， 这也直接拉低了行业连锁化率 ， 但关店本身并不等于活下来 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。邵清认为 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，300到500家规模的中型连锁 。大参林净增968家 ，集采深化后 ，能不能让单店真正活下来 、漱玉平民净减166家 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，益丰净增408家，一心堂净减386家 ，国内药店数量在继续“瘦身”。在净减少的2.72万家药店中 ，“区域内药店太多 ，老百姓 、而取决于区域密度 。大参林 、 不过他也补充：从运营逻辑来看 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。”这不是规模问题，漱玉平民 、 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。老百姓净增202家 。2025年全年 ， 另外三家门店数量仍在收缩 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ， “变瘦”原因不同 同样在关门 ，失去了最核心的生存土壤 。单店的运营不比连锁单店运营效率差
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